Gestione aziendale
Il modello organizzativo
SELEX Sistemi Integrati ha posto alla base del proprio
modello
organizzativo la
creazione di valore per gli azionisti. Il principio
ispiratore è quello di ottenere da ogni iniziativa della società un
rendimento aggiuntivo
superiore al
costo medio ponderato
del
capitale investito. Il modello coinvolge tutti i
processi e
le
risorse aziendali e considera il
valore come il
fulcro
della
gestione operativa, elevandolo così da semplice parametro di
misurazione delle performance a
"bussola"gestionale. Questa
"bussola" si fonda sul
ValCom®, strumento che consente di
valutare ogni
progetto in base al
valore generato,
sia nella
fase di pianificazione sia nella
gestione del ciclo di
vita.
Altro elemento caratteristico di SELEX Sistemi Integrati è il
modello
per la
gestione del
business. La scelta implica la definizione e
l'assegnazione della responsabilità a
team di progetto (Integrated
Project Team -
IPT) che rappresentano, in maniera trasversale, tutte le
funzioni e le
competenze coinvolte. Gli Integrated Project Team hanno il
compito di garantire, come unica responsabilità collegiale per tutto il ciclo
di vita del progetto, la
generazione del valore nel
rispetto di
obiettivi tecnici,
economici e
finanziari prefissati,
realizzando nel contempo la piena soddisfazione del cliente. Le risorse
assegnate agli IPT non variano, per quanto possibile, nel ciclo di vita del
progetto, al fine di assicurarne il risultato senza soluzione di continuità. In
definitiva, la presenza di tutte le funzioni e capacità aziendali garantisce,
grazie alle singole competenze dei membri del team, sia il corretto
apporto al progetto dal punto di vista tecnico, economico e finanziario, sia il
giusto collegamento tra progetto e attività demandate alla funzione
rappresentata.
